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谈谈To B业务的难点

最近有个说法,中国互联网的新增长点是 To B业务。

而一个经常被提及的事实是,中美互联网巨头对比,在To C业务上的收益和市值近乎并驾齐驱,虽有差距,但至少是可以相提并论的,而在To B业务上,美国巨头的市场规模,比起中国的同类公司,高两个数量级有吧。

我以前提过这样一个案例,当年我给北京某个老板打工,从大学读书的时候就兼职给他打工,这一下子就要追溯到1997年了,香港回归的时候,这个老板视野还是挺准的,2000年左右就说,SalesForce了不起,必成大器,2001年百度刚推出竞价排名的时候,他就说,这个东西厉害,以后不可限量,对了,他好像是百度前30个开通竞价排名的客户,当时一个点击1毛钱的时候就买百度关键词了。

我后来去百度做数据分析,发现这个企业账号的id极为靠前。现在的salesforce市值超过千亿美元,但回过头来说,2000年的时候,中国有几个人知道这个公司?

他想成为中国的salesforce,在2000年左右卖掉了旧公司,以企业CRM为创业方向,但是,被市场无情的打脸了,中国这么多年,没有出来能与salesforce相提并论的企业和产品。

快20年过去了,美国所有互联网领域To C的巨头都被中国山寨复制而且经历了无数本地化创新。但是在To B业务领域,依然是风景那边独好。

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“悔创阿里”的马云 终于走向了行为艺术的巅峰

不同于许多狼性十足的男性企业家,马云似乎并不那么钟情于事业,他更符合现在年轻人的审美,好玩、有趣、放得开。

年会上扮演白雪公主,头戴面具模仿杰克逊,披上军大衣唱样板戏,马云开创了“娱乐自己,取悦员工”的互联网公司特色年会文化。不过马云早就不满足自家的舞台上表演,在别人的场子里,他也会拉上宋小宝一起演小品。近两年更是玩开了,和武打明星一起拍摄电影《功守道》。